1、人员管理：安排工人的工作任务，监督工人的工作表现，处理员工的日常问题；
2、生产安排：根据生产计划，合理分配工作，确保生产进度按时完成；
3、质量控制：监督生产过程中的产品质量，及时发现和解决质量问题；
4、物料管理：负责协调生产所需物料的领取、保管和使用，确保物料的供应和使用合理；
5、设备维护：督促工人正确操作设备，对设备进行日常维护和保养；
6、沟通协调：与上级领导汇报生产情况，与其他部门协调解决生产中的相关问题。

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