1.负责项目全流程管理，制定计划、排期、预算与交付目标
2.统筹内外部团队分工，协调跨部门、客户、合作方沟通
3.管控项目进度、成本、质量，跟进关键节点，杜绝延期超支
4.识别项目风险，及时处理突发问题、需求变更与纠纷
5.定期汇报项目状态，整理项目文档、台账及验收资料
6.项目收尾复盘，沉淀经验优化后续项目流程

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